結論 サービスアパートメントは「共同住宅+定期借家」の運営。30日以上の長期滞在向けで、外国人駐在員・出張者・MICE関係者が中心。アパートメントホテル(旅館業法)と用途・契約・税務が大きく異なります。

サービスアパートメント vs アパートメントホテル

サービスアパートメント(サビアパ)とアパートメントホテルは、外見が類似していても根拠法・契約形態・税務・出口バイヤーが大きく異なります。サビアパは建築基準法上の共同住宅(住居系用途地域でも建築可)として位置づけられ、ゲストとは定期借家契約(30日以上)を締結、家賃収入として計上されます。アパートメントホテルは旅館業法上の宿泊施設(多くは簡易宿所、商業系用途地域中心)で、ゲストとは宿泊約款を締結、宿泊料収入として計上されます。税務上はサビアパは住宅扱いで消費税非課税、アパートメントホテルは宿泊料として消費税課税という差が出ます(2026年5月時点)。

項目サービスアパートメントアパートメントホテル
建物用途共同住宅ホテル・旅館(多くは簡易宿所)
根拠法建築基準法(共同住宅)+借地借家法旅館業法
用途地域住居系含めて幅広く可商業・近隣商業・準工等
契約形態定期借家契約(30日以上)宿泊約款(1泊から可)
最低滞在30日〜(多くは3か月〜2年)1泊〜(実態は3泊〜)
主顧客外国人駐在員・長期出張3〜30泊の旅行・出張・観光
収益安定性高(賃料収入、契約期間中固定)変動(OCC・ADR連動)
消費税非課税(住宅家賃)課税(宿泊料)
キャップレート目安3.5〜4.8%(都心)3.8〜5.8%(都心〜地方)
出口バイヤー住宅REIT・コアファンドJREIT・私募ファンド・PE

サービスアパートメント 主要事業者

サービスアパートメント市場は外資系大手の運営ブランドと、国内大手不動産系・運営会社系の事業者が共存する構造です。外資系ではAscottグループ(Citadines、Ascott、Somerset、lyf)、Frasers Hospitality(Fraser Suites、Fraser Place、Fraser Residence、Modena、Capri)、Oakwood、Marriott Executive Apartments、Hyatt House等が主要プレイヤー。国内系では三井不動産(パークアクシス・赤坂迎賓館近隣の長期滞在型)、東急(東急ステイ系列・東急バケーションズ)、住友不動産系(La Tour、Tower Hills)、森ビル系の長期滞在対応マンション等が展開しています。エリアは東京の港区(六本木・赤坂・麻布)、千代田区(番町・麹町)、中央区(日本橋・銀座)、渋谷区(広尾・恵比寿)の都心4区が中心、大阪・京都の都心部にも一部展開があります。

運営・収益構造の違い

サビアパは「家賃収入の安定性」、アパホは「宿泊単価最大化と稼働率の組み合わせ」が収益最大化の主軸となります。サビアパの運営はオーナー直営または運営委託(管理運営フィー家賃の5〜10%)で、賃料水準は港区40㎡で月35〜80万円、80㎡で月60〜150万円が市況レンジ。NOIマージン60〜75%、キャップレート3.5〜4.8%(港区プライム)で住宅REIT・コアファンドが主要出口バイヤーです。アパホは運営会社にHMA・MC委託(フィー売上比3〜10%)が一般的で、Net ADR×OCCで売上を作り、GOPマージン15〜45%・NOIマージン28〜38%、キャップレート3.8〜5.8%でJREIT・私募ファンドが主要出口バイヤーになります。アセット選択時は、安定性重視ならサビアパ、収益最大化重視ならアパホ、というのが基本的な意思決定軸です。

よくある質問

サービスアパートメントとは?

建物用途は共同住宅(住居系地域も可)、定期借家契約30日以上、家賃収入として計上(消費税非課税)。外国人駐在員・長期出張が主顧客。アパートメントホテル(旅館業法・宿泊約款・課税)とは根拠法・契約・税務・キャップレート・出口バイヤーが異なります。

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